Erfolg geht nur gemeinsam – Wie Sozialpartnerschaft auf Augenhöhe funktioniert
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Führung, Vielfalt, Vertrauen – die Basis moderner Zusammenarbeit Die Herausforderungen in der Arbeitswelt sind vielschichtig: Digitalisierung, Demografie und Diversity sind dafür nur einige Beispiele. Die genannten „Main Topics“ führen unter anderem dazu, dass die Belegschaft in Unternehmen und die Bedürfnisse der Menschen sehr unterschiedlich sind. Zudem kommen viele Generationen in einem Unternehmen wie RENOLIT zusammen und damit auch unterschiedliche Auffassungen und Einstellungen. Nicht nur das Alter ist prägend für die Diversität – es gibt undenkbar viele Lebenssituationen und damit private Herausforderungen, die Auswirkungen auf die berufliche Tätigkeit haben können. Für einen modernen Arbeitgeber bedeutet dies: Den goldenen Pfad gibt es nicht mehr und unsere Unternehmenskultur muss dieser Vielfältigkeit entsprechen, um eine nachhaltige Bindung von Mitarbeitenden sicherzustellen und als Arbeitgeber am Markt attraktiv zu sein. Gleichzeitig muss sichergestellt sein, dass ein gemeinsamer Nenner, ein standardisierter Rahmen gegeben ist.
Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, ist das Miteinander der Betriebsparteien fundamental. Die People-Funktion kann und muss die Themen strategische Kompetenzplanung, Qualifizierung sowie Change-Management und Führung professionell gestalten. Dabei gilt, die veränderten Erwartungen der Mitarbeitenden bestmöglich zu erfüllen: Führung muss die Mitarbeitenden selbstbestimmend entscheiden lassen und Freiheiten generieren – ständige Kontrolle war gestern. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit ist dafür die Prämisse, denn Erfolg geht nur gemeinsam.
Dr. Bernd Vogler (Hautgeschäftsführer Chemie Verbände Rheinland-Pfalz) und Roland Strasser (Landesbezirksleiter Rheinland-Pfalz/Saarland IGBCE): „In diesem Buch wird auf sehr überzeugende Art und Weise dargelegt, dass in einem konstruktiven Miteinander, sowohl für die Mitarbeitenden als auch für das Unternehmen, die besten Ergebnisse erzielt werden. Ein solches Miteinander ist mehr als vorzeigbar und im Interesse von uns als Tarifvertragsparteien und Verhandlungspartner. Das Wort Partnerschaft wird hier explizit gelebt und wörtlich genommen – dies kann den realen erzählten Beispielen entnommen werden.
Die Mitarbeitenden sind das Herzstück eines jeden Unternehmens – dieses Buch ist als Einblick, wie man Erfolg gemeinsam gestalten kann und sollte, sehr empfehlenswert.
Das Buch erscheint am 29. April 2026 und ab sofort vorbestellbar
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Über die Autoren:
Markus A. Blümle ist seit 01.01.2021 als General Manager Corporate People & Empowerment für die RENOLIT Gruppe tätig. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule in Karlsruhe bekleidete er innerhalb der E.G.O.-Gruppe (Baden-Württemberg) mehrere Funktionen im Personalmanagement, zunächst als Personalreferent, wo er die Personalarbeit von der Pike auf kennenlernte. Danach leitete Herr Blümle die Abteilungen Zentrale Entgeltfindung und Personalwirtschaft, in denen er zuletzt für 4.000 aktive
Mitarbeitende verantwortlich war. Seit 2006 war der zweifache Familienvater Prokurist im Personal- und Sozialwesen bei der E.G.O. Elektro-Gerätebau GmbH in Oberderdingen und seit 2010 als Personalleiter und Mitglied der Geschäftsleitung für die Personalarbeit an den deutschen Standorten verantwortlich. Im Jahr 2013 übernahm er zusätzlich die globale Personalarbeit der Unternehmensgruppe an zehn Standorten mit 6.000 Beschäftigten und im Jahr 2017 wurde Herr Blümle zum Personaldirektor für die BLANC & FISCHER Familienholding für alle 9.000 Mitarbeitenden ernannt.
Ferner engagiert sich Markus Blümle ehrenamtlich als Richter am Landesarbeitsgericht in Mainz, als Vorstand im Förderverein der DHBW Karlsruhe und als Sozialpolitischer Beirat im AGV Chemie RP. Seine Tätigkeiten im Verwaltungsrat der AOK RLP/Saarland sowie im Ausschuss für Organisation und Finanzen runden sein ehrenamtliches Engagement ab. Zudem ist Herr Blümle Vorsitzender des Örtlichen Hochschulrats der DHBW Karlsruhe und damit auch Vertreter im Aufsichtsrat der gesamten DHBW-Organisation. Er ist Gründer des Vereins MINTeinander Worms e. V. und hat in diesem Herzensprojekt den zweiten Vorsitz inne.
Im Januar 2020 erschien sein erstes Buch „Innovatives Personalmanagement im Wandel der Zeit“.
Reinhard Westhäusers langjährige Karriere bei RENOLIT begann 1983 mit einer Ausbildung zum Kunststoffformgeber. Sein starkes Engagement für die Belegschaft führte ihn ab 1998 in die Arbeitnehmervertretung. Seit 2005 ist er zudem ständiges Mitglied im Bezirksvorstand Mainz der IGBCE und bekleidete weitere wichtige Ämter, wie den Vorsitz der Vertrauensleute und die Mitgliedschaft in der Tarifkommission. Seit 2006 ist Herr Westhäuser freigestellter Betriebsrat am Standort Worms und übernahm 2010 dessen Vorsitz. Ab 2011 steht er zudem
dem Gesamtbetriebsrat (GBR) sowie dem Europäischen Betriebsrat (EWC) vor und wurde als Arbeitnehmervertreter in den Aufsichtsrat der RENOLIT berufen, womit er die Interessen der Mitarbeitenden auf allen Unternehmensebenen vertritt.
Privat bildet seine Familie – Ehefrau, zwei Stieftöchter sowie ein deutscher Schäferhund und eine französische Bulldogge – den Mittelpunkt seines Lebens. Zu seinen vielfältigen Leidenschaften zählen das Lesen, Schachspielen, das Fahren seiner Harley Davidson und der Fußball, wobei sein Herz besonders für den FSV Mainz 05 schlägt.
Markus A. Blümle / Reinhard Westhäuser
Fischer Verlag Worms
ISBN-13 978-3-00-086445-2
39,90 I 292 Seiten
Weitere Informationen über das Unternehmen Renolit SE finden Sie hier: https://www.renolit.com/de/
